Zarządzanie talentami
odsłony 602
0
osób obserwuje to
Najłatwiej wdrożyć program zarządzania talentami przy wsparciu managerów i doświadczonych specjalistów, którzy pomogą szkolić i przekazywać wiedzę pracownikom. Możemy również skorzystać z możliwości rozwoju pracownika poprzez jego udział w projektach i realizację nowych, niestandardowych zadań. Natomiast bardzo istotne jest to aby indywidualna ścieżka rozwoju utalentowanego pracownika była skorelowana z możliwościami technicznymi i merytorycznymi organizacji.
Wsparcie RHR+ w opracowaniu programu zarządzania talentami może obejmować:
- analizę i aktualizację istniejącego programu dla High Potentials
- identyfikację kluczowych stanowisk
- rozpoznanie potrzeb personalnych w każdej z grup stanowisk
- identyfikacje potrzeb rozwjowych np. przy wykorzystaniu Development Center
- stworzenie listy kompetencji potrzebnych w organizacji