Zarządzanie talentami

Najłatwiej wdrożyć program zarządzania talentami przy wsparciu managerów i doświadczonych specjalistów, którzy pomogą szkolić i przekazywać wiedzę pracownikom. Możemy również skorzystać z możliwości rozwoju pracownika poprzez jego udział w projektach i realizację nowych, niestandardowych zadań. Natomiast bardzo istotne jest to aby indywidualna ścieżka rozwoju utalentowanego pracownika była skorelowana z możliwościami technicznymi i merytorycznymi organizacji.

Wsparcie RHR+ w opracowaniu programu zarządzania talentami może obejmować:

• analizę i aktualizację istniejącego programu dla High Potentials
• identyfikację kluczowych stanowisk
• rozpoznanie potrzeb personalnych w każdej z grup stanowisk
• identyfikacje potrzeb rozwjowych np. przy wykorzystaniu Development Center
• stworzenie listy kompetencji potrzebnych w organizacji