Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz wzbogacimy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: diagnozy stylu komunikacji, zasad i procedur delegowania, wyznaczania jasnych celów, barier i ograniczeń w delegowaniu, monitorowania wykonywanych zadań, skutecznej komunikacji, aktywnego słuchania, budowania zaangażowania pracowników, metod i technik delegowania, dobierania zadań do kompetencji pracownika, przekazywania informacji zwrotnej czy trudnych rozmów z pracownikiem.
Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu:
- poznanie technik i metod delegowania
- zwiększenie motywacji pracowników
- budowa partnerskich relacji w zespole
- efektywna organizacja pracy członków zespołu
- sprawne delegowania zadań i odpowiedzialności
- podniesienie skuteczności zespołu
- realizacja celów w uzgodnionym terminie
- tworzenie sprzyjającej atmosfery pracy
- zwiększenie zaangażowania i efektywności pracowników
dddddddddddddddddddd
Polski(język interfejsu) 
Polski
English
