Wartościowanie stanowisk pracy

Celem wartościowania stanowisk pracy, jest najczęściej stworzenie tabeli realnej płacy zasadniczej. Realizacja projektu wartościowania istotnie wpływa na poziom motywacji zatrudnionych osób i przejrzystość podejmowanych przez pracodawcę działań m.in. w obszarze rekrutacji, podwyżek, premii lub awansów. Wartościowanie może dotyczyć wszystkich stanowisk lub wybranego obszaru firmy.

Metodę wartościowania stanowisk dobieramy po przeanalizowaniu dokumentacji firmowej m.in. opisów stanowisk, struktury organizacyjnej, katalogu uprawnień, regulamin pracy czy systemu ocen pracowniczych.

proces poddajemy weryfikacji (symulacje), aby wykluczyć ryzyko błędu i jego wpływu na projektowanie kategorii zaszeregowania i tabeli płac. Wycenę wartości płac weryfikujemy również w oparciu o dane rynkowe m.in. raporty płacowe.

Efektem profesjonalnie zrealizowanego projektu wartościowania stanowisk pracy będzie identyfikacja kluczowych stanowisk, uporządkowanie ich w hierarchii, ustalenie ich rzeczywistej wartości, a także możliwość regulowania wynagrodzeń w przyszłości. Równie ważna jest ocena przeprowadzonego projektu wartościowania przez pracowników naszej firmy i ich poczucie sprawiedliwego wynagradzania pracy.