Rekrutacja i selekcja

Przyszły pracownik stara się wywrzeć jak najlepsze wrażenie, stosując różne techniki m.in. autoprezentacji, usypiając tym samym czujność działu HR. Może się okazać, że mimo tego, iż pracownik udzielił zadowalających odpowiedzi na wszystkie pytania i wątpliwości, to większość informacji była podkolorowana i naginająca rzeczywistość pod oczekiwania rekrutera i wymagania na dane stanowisko. Naturalnie, pomyłki się zdarzają, a celem rekrutera jest minimalizowanie ryzyka zatrudnienia nieodpowiedniego pracownika. Mogą do tego służyć narzędzia wywiadu behawioralnego i skuteczne techniki weryfikujące kandydatów.

rozmowa rekrutacyjna to tylko część całego procesu. Dział HR powinien przygotować adekwatny opis stanowiska pracy, profil kandydata, wybrać kanały pozyskania kandydata (np. Portale z ogłoszeniami, firmę rekrutacyjna), dobrać pytania i testy, selekcjonować aplikację, opracować kryteria wyboru kandydata, wdrożyć nowego pracownika lub udzielić informacji zwrotnej niezatrudnionej osobie. Odpowiednie przygotowanie, wiedza i umiejętności rekrutera pomogą zwiększyć efektywność i skuteczność całego procesu.

W trakcie szkolenia wzbogacimy wiedzę oraz umiejętności uczestników m.in. w zakresie: identyfikacji potrzeb zatrudnienia, znajomości narzędzi rekrutacyjnych, analizy opisów stanowisk i profilu kandydatów, przygotowania zadań i testów rekrutacyjnych, selekcjonowania aplikacji, narzędzi wywiadu behawioralnego, przygotowania ofert o pracę, doboru kanałów rekrutacyjnych, metodologii STAR, tworzenia opisu i oceny kandydatów, budowania wizerunku pracodawcy, unikania błędów w rekrutacji czy wdrażania nowego pracownika do organizacji.