INTERIM MANAGEMENT
views 74
0
people are watching this
INTERIM MANAGEMENT
Państwa organizacja potrzebuje weryfikacji lub opracowania i wdrożenia nowej strategii?
Potrzebny jest rozwoju biznesu poprzez innowacje?
Spada rentowność i trzeba zmienić model biznesowy oraz zoptymalizować procesy?
Przedsiębiorstwo dotknął kryzys i konieczne jest przeprowadzenie rewitalizacji?
Stoicie Państwo przed innymi konkretnymi wyzwaniami strategicznymi lub operacyjnymi, do realizacji których potrzebni są dodatkowi eksperci ze specjalistycznymi kompetencjami i odpowiednim doświadczeniem?
Wybitni menedżerowie z unikalnym know how dostępni od zaraz i angażowani w pracę dla Państwa organizacji na określony czas w celu realizacji konkretnych zadań. Dlaczego nie?
Takich ekspertów sprawdzonych w realizacji ambitnych wyzwań biznesowych znajdziecie Państwo w zespole L&P.
Współpracujemy z liderami w firmach, aby pomóc im zdecydować, gdzie chcą iść i jak się tam dostać, oferując wsparcie na każdym etapie procesu zmian. Jesteśmy pasjonatami osiągania lepszych wyników dla naszych Klientów, które wykraczają poza finanse i są wyjątkowo dopasowane, pragmatyczne, całościowe oraz trwałe.
Oferujemy czasowe, sprecyzowane co do celu i zakresu usługi zarządzania (z ang. interim management) realizowane przez starannie dobranych interim menedżerów L&P.
Naszą ambicją jest pomóc liderom organizacji stworzyć zespoły kreujące taki poziom ekonomicznej wartości dodanej, aby wspólnie przedefiniowywać poszczególne branże.
Z sukcesem realizujemy projekty zarządzane przez interim menadżerów ściśle dopasowanych do zadania i profilu firmy Klienta, jak również złożone programy wymagające zaangażowania zespołu interim menedżerów o wąskich specjalizacjach:
Najczęściej realizowane przez nas usługi interim management obejmują:
-
opracowanie i wdrożenie wygrywających strategii,
-
opracowanie i wdrożenie rentownych modeli biznesowych,
-
tworzenie i komercjalizacja innowacji,
-
zarządzanie zmianą,
-
fuzje i przejęcia, debiuty giełdowe, pozyskania inwestora, wykupów menadżerskich, prywatyzacji lub innej formy zmiany struktury właścicielskiej,
-
przeprowadzenie sukcesji lub wzmocnienie nadzoru właścicielskiego,
-
wsparcie realizacji inwestycji, poprawa efektywności zarządzania portfelami, programami i projektami,
-
zbudowanie i wdrożenie nowych struktur,
-
projektowanie i wdrażanie systemów IT, e – commerce, bezpieczeństwa danych oraz business intelligence,
-
rozwój i optymalizacja funkcji HR, marketingu, sprzedaży i dystrybucji, finansów, controllingu, produkcji, zakupów, logistyki, badań i rozwoju,
-
wsparcie działalności bieżącej, zastępstwo czasowe, wsparcie wiedzą i doświadczeniem lub rozwój kompetencji menedżerów etatowych,
-
wdrożenie zarządzania ryzykiem biznesowym, finansowym lub IT,
-
wdrożenie zarządzania wartością firmy,
-
poprawę efektywności procesów biznesowych i wypracowanie oszczędności kosztowych, wykonanie niepopularnych posunięć,
-
przeprowadzenie sanacji przedsiębiorstwa w kryzysie, restrukturyzacja zadłużenia i należności przeterminowanych, przywrócenie płynności oraz rentowności.