Ocena pracownika

HR jako dział odpowiedzialny za realizację działania, powinien być wsparciem dla managerów, ale również sam powinien dysponować odpowiednim wachlarzem kompetencji, zwiększającym efektywność SOOP. Jasne przedstawienie celów i korzyści, zwracanie uwagi na często pojawiające się błędy czy motywujące prowadzenie rozmowy oceniającej, znajomość narzędzi i systemów oceny okresowej oraz dbałość o efektywność systemu, to tylko niektóre zadania realizowane podczas procesu przez dział HR.

System okresowych ocen pełni w firmach wiele funkcji m.in. rozwojową, motywacyjną, informacyjną czy monitorującą pracowników. Jak widzimy jest istotną częścią dobrze działającego przedsiębiorstwa, ponieważ pomaga nam dostarczyć wielu informacji na temat obecnego stanu organizacji, potrzeb, wymagań, obszarów do doskonalenia. Pomaga również kształtować przyszłe plany rozwojowe, względem poszczególnych grup pracowniczych. Dzięki wynikom i adekwatności wprowadzonych w systemie okresowych ocen rozwiązań jesteśmy w stanie kompleksowo zadbać o motywacje, zaangażowanie pracowników i zwiększyć efektywność przedsiębiorstwa.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz wzbogacimy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: znajomości systemów oceny i rozwoju pracowników, narzędzi oceny okresowej, wspierania managerów w ramach rozmowy oceniającej, definiowania skali i wskaźników oceny,  wykorzystywania w SOOP profilu, matrycy i modelu kompetencji, ocenę efektywności systemu ocen, reagowania na bariery i konflikty powstające w trakcie oceniania czy podejmowania działań po przeprowadzeniu oceny okresowej.